從1925年推出全球首款五極真空管，到1963年發明小型盒式磁帶，再到Fidelio系列成為HiFi領域的經典符號，飛利浦在音頻領域已深耕整整一個世紀。此次選擇ChinaJoy——亞洲最具影響力的數碼娛樂展會——作為年輕化戰略的起跑線，傳遞出一個清晰信號：這個百年品牌正以全新姿態，走向新一代消費者。

Moving Sound系列的亮相成為展台焦點。該系列靈感源於上世紀80年代飛利浦便攜音頻設備的標誌性設計，以高飽和度明黃色為視覺主線，將經典工業美學與當代聲學技術融為一體，覆蓋貼耳式無線耳機MS1 Ringo Duo、真無線耳機MS3 Buds、便攜音箱MS60 Roller及旗艦音響MS80 Tube共四款產品，完整回應了年輕用戶從個人聆聽到戶外派對的多元場景需求。在歐洲市場，該系列中貼耳式無線耳機MS1已取得同價位銷量領先的成績，並在韓國社交平台引發熱議。此番國內首發，飛利浦影音顯然希望借助ChinaJoy的年輕流量池，為新品累積第一波本土口碑。

值得關注的是，飛利浦影音並未將年輕化簡單等同於「潮流化」。展台同時展出了Fidelio X2HR與X3開放式HiFi耳機，以及覆蓋頭戴、真無線等多形態的降噪新品矩陣。從千元內即可體驗開放式聲場的入門HiFi標杆，到40dB深度降噪、80小時續航的通勤耳機，飛利浦影音試圖搭建一條從「聽個響」到「聽門道」的完整成長路徑。這種「入門高品質，進階有空間」的產品哲學，正是百年聲學品牌區別於互聯網新銳的競爭壁壘。

在數碼音樂主導的時代，飛利浦展台的THE TINA V9000黑膠唱機同樣吸引大量年輕觀眾駐足。這款以實木復古造型和120W輸出功率為賣點的產品，將黑膠文化從發燒友的收藏室帶入家庭日常空間。現場工作人員將其描述為「一台可聆聽的傳世傢具」——這句表述恰好揭示了飛利浦影音對當下消費趨勢的判斷：Z世代對實體音樂的回歸，並非技術倒退，而是對音樂儀式感和生活美學的主動選擇。

近年來，國內音頻市場競爭日趨激烈。互聯網品牌以性價比快速起量，傳統HiFi品牌則固守小眾圈層。飛利浦影音此次ChinaJoy首秀，本質上是百年品牌在年輕化賽道的一次系統性回應：以Moving Sound的復古潮流吸引年輕人注意力，以Fidelio的出色音質提供技術信任，以黑膠文化構建品牌厚度——三者合力，試圖在「潮流」與「專業」之間找到一個可持續的平衡點。

從展台人流量和社交媒體的討論熱度來看，這場首秀已初步完成了品牌認知的破冰。下一步的關鍵，在於新品正式上市後的市場表現，以及飛利浦能否持續用年輕一代願意傾聽的方式，把百年聲學的故事講下去。

新聞稿全文

佛羅里達州荷里活2026年8月6日 /美通社/ — Hard Rock Cafe 與可口可樂今天宣佈舉辦 Hard Rock Rising 比賽。音樂比賽橫跨 34 個國家及 64 間 Hard Rock Cafe，為新晉藝人提供開展事業的舞台。

全球新晉藝人可參加 Hard Rock Rising 比賽，贏取終極大獎，包括 Coke Studio 錄音機會、一萬美元獎金、奧蘭多 Hard Rock 演出機會及更多豐富獎賞。

五十多年來，無數突破性藝人及傳奇人物均曾在 Hard Rock Cafe 的舞台上演出。可口可樂透過 Coke Studio L.A. Live 為音樂人建立全球平台。如今，兩大品牌攜手合作，幫助唱作歌手、樂隊和 DJ 開展他們的音樂事業。

Hard Rock Rising 將以一系列表演形式在各參與活動的 Cafe 舉行。本地樂迷將透過投票，讓藝人逐級晉級。Coke Studio 團隊隨後會選出一位終極大獎得主，贏取錄音機會、一萬美元獎金、奧蘭多 Hard Rock 演出機會及更多獎賞。

藝人報名期由即日起至 8 月 18 日止，現場比賽回合將於 9 月 2、9、16 及 23 日舉行。全球總冠軍將於 10 月 5 日公佈。

Hard Rock International 旗下 Hard Rock Cafe 及零售部總裁 Eric Martino 表示：「Hard Rock Cafe 一直透過本地藝人駐場表演、即興演唱活動、樂隊比賽及流行文化紀念品，以音樂的力量連繫大眾。如今，Hard Rock Rising 正是這項使命的自然延伸，旨在賦予新晉藝人力量，讓他們表演自己的原創音樂。我們很榮幸能與可口可樂合作提供一個平台，讓音樂人在他們的社區中被看見、聽見和讚賞，並讓最終的優勝者揚名世界。」

榮獲多白金銷量認證、格林美及朱諾獎提名的執行監製 Rob Rettberg 將領導 Coke Studio 團隊。

Rettberg 表示：「這次合作結合了 Hard Rock 無可比擬的影響力及經典舞台，並利用 Coke Studio 的專業製作能力，致力將才華橫溢的音樂人轉化為下一代的錄音藝人。」

為配合是次比賽，我們更推出全套 Hard Rock Rising 體驗，包括以可口可樂產品調製的雞尾酒限定餐單，以及於 Rock Shops® 和 shop.hardrock.com 發售的周邊商品。

為了將比賽對音樂和自我表達的頌揚延伸至舞台以外，Hard Rock 與以音樂文化為根基而聞名的街頭服飾品牌 Cult of Individuality 合作。兩個品牌將共同推出 Hard Rock Rising T恤及聯名服飾系列。

準備好踏上舞台的藝人可於 8 月 18 日前提交申請。每份申請必須包括兩首原創歌曲。有關提交申請、比賽規則、詳情及參與活動的 Cafe 地點，請瀏覽 cafe.hardrock.com/hardrockrising。

最新分析揭示，搜尋、社交媒體與人工智能信號各自為政，導致品牌出現認知盲點、決策滯後及風險升級

芝加哥2026年8月5日 /美通社/ — 全球消費者及媒體智能領域的領導者 Cision 今日發佈全新報告《數據碎片化陷阱：為何更多數據無助品牌看清全局》，深入剖析品牌為何難以將海量數據轉化為有價值的商業洞察。 

隨著人工智能深刻改變資訊的創建、傳播與消費方式，企業正從搜尋引擎、社交媒體、新聞報道到人工智能生成答案等各類渠道，匯聚比以往更為龐大的信號。然而，許多企業仍沿用逐渠道分別收集信號的舊有模式，深陷數據碎片化的「陷阱」而不自知。這種做法代價不菲，不僅造成關鍵認知盲點、拖慢決策效率，更削弱企業理解及影響品牌形象的能力。 

上述種種，共同構成報告所稱的「碎片化稅」：當搜尋、社交媒體、新聞及人工智能信號被孤立解讀，而非視作同一敘事中相互關聯的組成部分時，品牌所承受的巨大隱性代價。 

問題不在於數據本身，而在於如何連接

Brandwatch 發佈的《2026 年營銷人員》研究發現，40% 的營銷專業人士將「整合多元數據來源」列為最大挑戰。這份新報告指出，若未能有效連接底層信號，單純增加儀表板、數據來源或人工智能工具，根本無從解決問題。 

Cision 首席產品官 Jim Daxner 表示：「品牌面臨的不是數據問題，而是連接問題。媒體、社交媒體、傳統搜尋與人工智能搜尋正同步塑造外界認知，但大多數企業仍將這些信號孤立看待。往往要等到輿論格局已然改變，才後知後覺地作出回應。」

報告指出，碎片化智能帶來三大直接影響：

• 認知盲點：不同團隊各自解讀不同數據集，對同一市場、客戶或品牌得出相互矛盾的結論。
• 決策滯後：企業耗費大量寶貴時間釐清現狀，與此同時風險持續升級、輿論持續演變、商機悄然流失。
• 敘事偏移：媒體、社交媒體、搜尋及人工智能渠道資訊不一，導致品牌預期定位與外界實際認知之間的落差持續擴大。

對品牌而言，潛在的業務衝擊包括危機應對滯後、錯失需求信號、資源重複投入，以及在競爭對手之前搶佔市場先機的機會付之東流。 

人工智能無法獨力解決碎片化問題

報告同時警示，人工智能並不能彌補系統割裂所帶來的根本問題。 

Daxner 補充道：「人工智能可以幫助團隊提升速度，但速度本身並不等於清晰度。當底層信號依然各自為政，數據只會來得更快，決策卻依然不夠全面。」

然而，一旦人工智能被應用於整合連通的信號之上，便能跨渠道識別規律、發掘新興風險與機遇，並揭示若單靠人工需要更長時間才能察覺的深度洞察。隨著人工智能答案引擎日益左右人們研究和認知品牌、產品及議題的方式，這一能力的重要性與日俱增。 

信號往往在故事成形之前便已出現

碎片化數據常常遮蔽關鍵趨勢，令企業錯失預警時機：當某一趨勢、議題或聲譽威脅在某個渠道顯現之時，往往已在其他渠道悄然醞釀了數週乃至數月之久。 

為佐證這一觀點，報告收錄了一項針對 2023 年 12 月至 2025 年 9 月間「杜拜朱古力」熱潮興起的分析案例，呈現公眾關注度如何在趨勢發展的不同階段，依次在社交媒體、搜尋引擎及網絡新聞之間流轉。 

社交媒體關注度與搜尋興趣早在該趨勢正式打入主流零售渠道及媒體報道之前，便已提供了明確的預警信號。 

社交數據揭示了趨勢的萌芽與文化動能。搜尋數據則反映出消費者興趣與購買意圖的持續升溫。其後的媒體報道才賦予這股趨勢更廣泛的公信力與傳播聲量。 

僅依賴媒體監測的品牌，只能在趨勢早已成形、先發優勢盡失之後，才後知後覺地發現這股浪潮的存在。 

Daxner 表示：「能夠連接信號的品牌，將提前洞見趨勢並果斷行動。做不到這一點的品牌，將不斷被突如其來的變化打個措手不及。」 

從碎片化監測邁向連通式智能

碎片化監測只能為團隊提供故事的零散片段。連通式智能則將這些片段有機整合，把媒體、社交媒體、傳統搜尋與人工智能搜尋信號匯聚於統一視圖，讓企業得以洞察輿論敘事的形成脈絡、演變走向及可介入的關鍵節點，真正實現前瞻性行動。 

團隊得以超越事後覆盤。營銷、公關傳播、社交媒體及搜尋團隊能夠更早捕捉到有意義的變化，基於共同的資訊基礎凝聚共識，並在仍有機會左右結果之際果斷出手。 

報告揭示，連通式智能為企業帶來以下三大核心能力：

更早洞察：在風險、趨勢與機遇變得顯而易見之前，提前識別與預判。
更快影響：在敘事仍處於成形階段時，迅速凝聚團隊共識，主動塑造輿論走向。
權威放大：以充分依據支撐的可信敘事，更有把握地佔領市場輿論陣地。 

三大能力協同發力，讓企業得以更早預警聲譽風險、更清晰洞察新興需求，並在競爭對手或外部輿論搶先定義市場機遇之前，爭取到更充裕的行動窗口。 

最終脫穎而出的品牌，絕非坐擁最多數據的企業，而是那些能夠在足夠早的時機連接正確信號、洞察變局、作出決策，並主動塑造未來走向的企業。 

立即下載 《數據碎片化陷阱：為何更多數據無助品牌看清全局》 ，了解割裂的信號正在貴機構哪些環節製造認知盲點。 

進一步了解 Cision 如何整合媒體、社交媒體、搜尋及人工智能可見度的智能洞察。 

Cision 簡介

Cision 是全球消費者與傳媒情報、互動及溝通解決方案的領導者。我們為公關和企業傳訊、市場營銷和社交媒體專業人士，配備在現今數據驅動世界中脫穎而出所需的工具。 

憑藉深厚的行業積累、獨家數據合作夥伴關係，以及 Trajaan、Brandwatch、CisionOne 及 PR Newswire 等屢獲殊榮的旗艦產品，Cision 整合搜尋、社交媒體與媒體信號，協助團隊更透徹地理解市場動態、主動引導輿論對話並提升傳播影響力。 

全球逾 75,000 家企業及機構——包括 84% 的《財富》500 強——信賴 Cision，藉此作出更明智的決策並達成業務目標。 

傳媒查詢，請電郵至：Cision 公關部，CisionPR@cision.com

越南胡志明市2026年8月5日 /美通社/ — 胡志明市國際學校（International School Ho Chi Minh City，簡稱「ISHCMC」）今日公佈2026屆畢業生的國際文憑大學預科課程(International Baccalaureate Diploma Programme)成績。本屆116名畢業生平均分為34.5分，高於全球平均分30.9分，其中兩名學生斬獲滿分45分。

該校文憑通過率達95%，全球平均通過率為83%。近10%的本屆學生取得40分及以上的成績。

2026屆畢業生成績概覽

• 兩名學生斬獲滿分45分
• 年級平均分34.5分，全球平均分30.9分
• 文憑通過率95%，全球平均通過率83%
• 64%的畢業生獲得IB雙語文憑，為全球比例（27%）的兩倍以上
• 八名學生（占本屆近10%）取得40分及以上成績
• 超40%的學生取得35分及以上成績
• 85%的學生取得不低於30分的成績

雙語文憑成績格外亮眼。ISHCMC的雙語文憑獲取率達64%，為全球占比的兩倍有餘。該校學生來自25個以上不同國家，多語言學習在這裡是常規教學實踐，而非附加課程。

ISHCMC校長Marco Longmore先生表示：「這份成績不僅僅代表學業成果，更是學生們勤勉付出、堅韌品格與成長蛻變的有力證明。教師、家長以及整個校園社群陪伴學生一路成長，為他們提供支持。我們為2026屆畢業生及其所傳承的精神深感自豪。」

完整的IB連貫教育體系

ISHCMC提供從Early Explorers（早期探索課程）到12年級的連貫完整IB全學段教育。2026屆不少畢業生已在校學習多年，逐步練就了在IB文憑項目中脫穎而出所需的各項能力、自信心與學習方法。通過拓展論文(Extended Essay)、知識論(TOK)、創意、活動與服務(CAS)等課程實踐，學生夯實知識儲備，成長為具備獨立思考能力的學習者。在敬業的授課教師、指導老師與升學顧問的支持下，每位學生都擁有個性化成長路徑，為順利進入頂尖大學以及未來發展做好充分準備。

Guggenheim Abu Dhabi 是薩迪亞特文化區的核心文化機構。該區匯聚多間世界級文化設施，是全球最具規模的文化機構群之一。Guggenheim Abu Dhabi 將聯同 Louvre Abu Dhabi、Zayed National Museum、Natural History Museum Abu Dhabi 及 teamLab Phenomena Abu Dhabi，共同實踐阿布扎比的文化願景。

Hillings 博士將負責把這項願景付諸實行，帶領博物館制定策略發展方向、統籌開館展覽及活動，並建立一所扎根阿布扎比、連繫世界的文化機構。博物館將連結不同文化、啟發大眾，並展現由 1960 年代至今的藝術創作。

Hillings 博士對 Guggenheim Abu Dhabi 的發展有深入了解。2009 年至 2018 年期間，她曾擔任 Solomon R. Guggenheim Foundation 旗下 Guggenheim Abu Dhabi 項目的策展人兼策展事務副總監，與阿布扎比文化及旅遊部緊密合作，參與制定館藏策略、藏品購置及開館前活動，並推進由 Frank Gehry 設計的館舍項目。在此之前，她曾於紐約 Guggenheim 的策展團隊工作 5 年。

自 2018 年起，Hillings 博士出任 North Carolina Museum of Art 館長。任內，她帶領重新構想常設館藏展廳、為館藏增添約 400 件作品，並將博物館年度入場人次倍增至 120 萬。她持有 New York University Institute of Fine Arts 頒授的藝術史及考古學博士和碩士學位，以及 Duke University 藝術史文學士學位，專研現代及當代藝術。

Valerie Hillings 博士表示：「我很榮幸能夠重返阿布扎比，完成創立及開幕 Guggenheim Abu Dhabi 這趟一生難遇的旅程。這所博物館由來自阿聯酋、區內以至世界各地的同事攜手籌建。我期待在這座由 Frank Gehry 設計的宏偉館舍迎接本地及全球觀眾，邀請他們透過 1960 年代至今的藝術視角，探索彼此相連之處及各自獨特的故事。」

Guggenheim Abu Dhabi 將透過館藏、展覽、委約項目、研究及公眾活動，促進不同文化與世代之間的對話，同時進一步鞏固阿布扎比作為全球藝術創新、創意製作及文化交流中心的地位。Guggenheim Abu Dhabi 館內設有 30 個展廳，室內展覽空間面積達 11,600 平方米，另設 23,000 平方米戶外展覽區。博物館開幕後，將成為全球最重要的現代及當代藝術展示平台之一。

編輯注意事項

Guggenheim Abu Dhabi 現已在 Instagram、YouTube、TikTok、X、Facebook 及 LinkedIn 正式啟用官方帳戶。

登記接收日後公佈的最新消息

www.guggenheimabudhabi.ae

如欲查看更多阿布扎比文化和旅遊部及當地旅遊勝地的資訊，請瀏覽：dctabudhabi.ae、visitabudhabi.ae 及 abudhabiculture.ae

全新「Debut」及「Curated」探索系列為全球旅客及旅遊顧問提供更多值得信賴的奢華選擇

亞特蘭大2026年8月5日 /美通社/ — 全球奢華酒店及款待服務權威《福布斯旅遊指南》（Forbes Travel Guide，簡稱 FTG）今日宣佈推出「Debut」及「Curated」兩大探索系列。指南在備受讚譽的星級評級名單以外，新增多個頂級酒店與郵輪項目，進一步豐富這本全球最值得信賴的奢華旅遊指南。

領銜首發「Debut」系列的是 14 間計劃於未來 18 個月內開業的文華東方酒店及度假村，讓高端旅客與旅遊顧問得以獨家率先預覽業內最受矚目的全新發展項目。

全新系列透過新增的酒店與郵輪項目豐富了《指南》內容，並與其著名的星級評級相輔相成。兩者結合，不僅為品味非凡的旅客提供發掘奢華體驗的新途徑，更延續了《福布斯旅遊指南》68 年來一貫的高透明度與公信力。

• 「Debut」系列旨在展示尚未正式開業的酒店與郵輪，讓大眾搶先一覽全球頂尖酒店品牌備受期待的新成員。
• 「Curated」系列則網羅了《福布斯旅遊指南》目前尚未進行獨立星級評級之目的地的奢華酒店與郵輪，進一步擴大全球值得信賴的選擇範圍。

全新系列涵蓋的項目亦將登陸《福布斯旅遊指南》的首選平台 Meridian^V。該平台匯聚近 10,000 名註冊奢華旅遊顧問，他們為尊貴客戶挑選住宿時，均高度信賴《福布斯旅遊指南》的獨立權威指標。

雖然「Debut」及「Curated」系列中的項目尚未獲得《福布斯旅遊指南》的星級評級，但所有入選名單均經過嚴格審核，確保符合《指南》對奢華款待服務的基本標準。相關項目的簡介頁面均會清晰標示為贊助內容，以確保絕對透明。

《福布斯旅遊指南》行政總裁 Hermann Elger 表示：「無論是經典的知名勝地，還是引人注目的全新開業項目，現今的高端旅客在旅程的每一個階段均極為渴求值得信賴的推介。《福布斯旅遊指南》的『Debut』及『Curated』系列正好能幫助他們發掘奢華款待服務界的下一個焦點。」

文華東方酒店集團首席營運總監 Amanda Hyndman 表示：「我們非常高興能與《福布斯旅遊指南》合作推出『Debut』系列，讓大家率先預覽文華東方未來發展的新篇章。隨著我們繼續在全球多個卓越目的地擴展業務版圖，是次合作為旅客及全球旅遊顧問社群帶來了絕佳機會，讓他們發掘締造文華東方的獨特體驗、傳奇服務及目的地精髓。」

「Debut」及「Curated」系列現已登陸 ForbesTravelGuide.com。

《福布斯旅遊指南》簡介

《福布斯旅遊指南》（FTG）是全球唯一針對奢華酒店、餐廳、水療中心、郵輪及郵輪餐廳的獨立星級評級系統，自 1958 年起一直致力協助旅客作出明智的出行選擇。《福布斯旅遊指南》的五星、四星及推薦獎項均由匿名專家親身實地考察評定。所有星級評級均須憑實力獲得；評級過程不受任何商業合作關係影響，獎項亦絕對不可購買。訪問 ForbesTravelGuide.com 以探索星級評級、探索系列及專家級奢華旅遊內容，為您的下一趟旅程帶來靈感。

香港2026年8月5日 /美通社/ — Now TV「STEM獎勵計劃2026」已經正式啟動，長隆度假區今年第三度成為計劃全力支持單位，把保育及科普元素帶進校園。除了推出《主題樂園有趣科學大探索》第二季，計劃亦設多項自選比賽項目，其中的「長隆小科學家大獎」，現已開始接受報名參加。

《主題樂園有趣科學大探索》第二季登場 延續校園科普熱潮
Now TV 主辦的「STEM 獎勵計劃」已踏入第六屆，自推出以來深受歡迎，去年就有來自110間學校，多達5,000名小學生參與。近年，Now TV與長隆度假區攜手進行多場校園巡迴外，更拍攝了一系列科普節目。當中，《主題樂園有趣科學大探索》於去年推出後深受同學及家長歡迎，並乘勢推出第二季，攝製隊走進被中國科協認定為「全國科普教育基地」的橫琴長隆及清遠長隆實地拍攝，合共拍攝六集影片，解構主題樂園內的有趣科普知識。

六集影片包括《追蹤人類始祖靈長類動物》、《溫泉樂園的科學解碼》、《清遠美食背後的科學》、《海象喔喔拯救行動》、《沉浸式海上大歷險》及《北獅與馬術的慣性定律》。節目安排了多位保育員、工程師及專家講解相關科學知識，內容包括靈長類動物與機械臂設計的關係、清遠溫泉的來由、清遠的食物科學、海象的保育、沉浸式動感影院的科技與科學，以及中國北獅及馬術表演的慣性定律等，內容包羅萬有。

節目由香港大學、香港教育大學客席講師及於第21 屆「十本好讀」榮獲「小學生最愛作家」及「本地原創大獎」的STEM Sir（鄧文瀚）夥拍KK關珮姿擔任主持，並邀請上屆「長隆小科學家大獎」獲獎同學參與香港部份的拍攝。《主題樂園有趣科學大探索》第二季是「STEM獎勵計劃2026」指定觀看影片，已於Now Learn自選服務「STEM 學習組合」上架。

「長隆小科學家大獎」讓參賽者策劃一日遊學團行程
今年「STEM 獎勵計劃」以「科學夢想無限大」為主題，其中自選比賽「長隆小科學家大獎」^*繼續鼓勵同學發揮創意小宇宙，設計一個在主題樂園內的一日遊學團行程，並為這趟行程設計一個全新的特別展館，滿足參加者的科學探索及遊玩體驗。此比賽設有冠、亞、季、殿軍及優異獎，得獎者可獲得由長隆度假區送出的獎學金、酒店住宿和樂園門票等獎品，詳情請參閱附錄^{^}。其他自選比賽項目包括「THERMOS保溫瓶插畫創作大獎」、「美心閲讀報告大獎」、「金象米銅章指定實驗影片獎」、「csl. 5G極速任務大獎」，以及以學校為單位的隊際比賽「HKT education AI生成海報設計大獎」，鼓勵同學們在STEM領域不斷創新和學習。

計劃現已接受「現有訂戶」及「個人訂戶」報名參加
「STEM獎勵計劃2026」已開始接受「現有訂戶」及「個人訂戶」報名，截止報名日期為2026年9月15日。「現有訂戶」為持有有效訂購Now TV「STEM學習組合」之用戶，「個人訂戶」為於本計劃期間訂購「STEM學習組合 (網頁版)：2個月服務通行證」之個人訂戶。計劃參加資格為2025-26學年於香港就讀小一至小六的學生，並須符合其他要求~，家長可於「STEM獎勵計劃」網站為子女報名參加^#。

更多有關「STEM獎勵計劃2026」報名方法及詳情，請瀏覽Now TV「STEM獎勵計劃」網站：nowtv.hk/stemawards，或致電 +852 2883 2040，或電郵至nowtv.stemawards@pccw.com查詢。

下載「STEM獎勵計劃2026」宣傳海報、《主題樂園有趣科學大探索》第二季節目預告片及相片：https://drive.google.com/drive/folders/1qNfuie2zSJKDoz822dSU7m-cEYk-YXj3?usp=sharing

附錄：
^* 所有參加「STEM獎勵計劃2026」的同學均可自選參加「長隆小科學家大獎」。
^{^}「長隆小科學家大獎」獎項及獎品
比賽設冠、亞、季、殿軍各一名及優異獎六名 ，每位得獎者皆可獲得獎狀及獎品：

• 冠軍可獲得由長隆度假區送出獎學金港幣5,000元及清遠長隆長頸鹿城堡酒店連樂園套票 (一份)，套票包括兩名成人及一名12歲以下小童、清遠長隆長頸鹿城堡酒店房間三日兩夜、主題公園門票 (兩名成人及一名小童)、一日自助晚餐 (兩名成人及一名小童)，以及長隆森林王國門票四張
• 亞軍可獲得獎學金港幣3,000元及長隆森林王國門票四張
• 季軍可獲得獎學金港幣2,000元及長隆森林王國門票四張
• 殿軍可獲得獎學金港幣1,000元及長隆森林王國門票四張
• 優異獎各可獲得長隆森林王國門票四張

~ 所有參加學生必須得到其家長或年滿18歲的合法監護人同意，並為2025至2026學年於香港政府教育局註冊之小學就讀的小一至小六學生，持有有效之香港身份證或有效之身份證明文件及能閱讀及書寫中文。

^# 比賽受條款及條件約束。

香港2026年8月5日 /美通社/ — 譚仔國際有限公司（「譚仔國際」、「譚仔」或「公司」，連同其附屬公司，「集團」），作為香港領先的連鎖飲食集團之一，欣然宣布在香港恒生大學（「恒生大學」）第十五屆君子企業獎頒獎典禮上榮獲「君子企業獎」，繼2024年後再次贏得此項殊榮，體現集團在推動業務可持續增長的同時，始終秉持高水平商業道德及積極實踐社會責任。

譚仔國際主席兼行政總裁劉達民先生表示：「能夠再度榮獲『君子企業獎』，集團深感榮幸並備受鼓舞。是次嘉許印證了我們的信念：企業要長遠取得成功，必須以對顧客、員工及社會負責、合乎君子之道的決策為根本。集團一直以『潤澤社區』、『提人為本』及『綠色倡議』三大環境、社會及管治（ESG）核心支柱為指引，在推動業務增長的同時，堅守高水平的商業道德標準，並積極推行各項環保及社會項目。展望未來，我們將繼續把ESG理念融入日常營運及長遠發展策略中，致力締造長遠的可持續價值，進一步鞏固持份者對集團的信任。」

集團充分體現君子五德中「智」的營商智慧，儘管面對充滿挑戰的經濟環境，仍能成功顯著提升財務表現。集團的旗艦品牌「譚仔雲南米線」及「譚仔三哥米線」（「三哥」）透過客戶關係管理系統的數碼升級，加強與顧客的互動，鞏固集團在香港的市場滲透率。在此兩大品牌的穩健基礎上，集團透過多品牌策略進一步擴展本地市場，成功擴大日本餐飲品牌「丸亀製麵」的業務規模，並引入全新品牌「山牛」。國際業務方面，除持續發展現有的中國內地、新加坡及日本市場，集團亦透過特許經營及夥伴合作模式，將業務網絡拓展至澳洲、馬來西亞及菲律賓。

秉承君子之德的核心信念，集團的可持續發展策略高度重視「提人為本」，致力培育人才。集團標誌性的「譚仔國際員工子女教育支援計劃」自2015年成立至今，已累計頒發近9百萬港元獎學金，資助逾270名員工子女修讀大學本科課程；同時亦透過「區域經理領導課程」及「多店管理領導課程」等多元培訓項目，進一步提升員工的專業及管理能力。

集團更將關愛精神延伸至社區，三哥自2021年起舉辦旗艦公益活動「線有善報」，至今已捐出近6萬碗米線，為逾1.7萬名有需要人士送上免費膳食和暖意。在環保方面，集團積極推動綠色採購，並首創「豬腩肉廚餘升級再造」企劃，將剩餘腩肉轉化為日常生活用品，並舉辦相關工作坊，鼓勵綠色創新、青年發展及社區關懷。

自2011年起，香港恒生大學透過「君子企業獎」表揚在營運上同時恪守卓越商業道德標準、並實現可持續及具盈利能力發展的企業。評審團由經驗豐富的學者及業界人士組成，以儒家思想核心價值中的「君子五德」，即「仁」、「義」、「禮」、「智」、「信」為評審準則，對參賽企業進行評選。

關於譚仔國際有限公司

譚仔國際是香港領先的連鎖飲食集團之一，業務迅速擴展至中國內地、新加坡、日本、澳洲、馬來西亞及菲律賓，餐廳總數逾250間。除自營店外，集團亦引入了合營、特許經營、戰略夥伴合作等新模式，以發展海外市場。集團的多品牌組合包括「譚仔雲南米線」、「譚仔三哥米線」和國際品牌「譚仔香港米線」，以及在香港特許經營或授權的日本餐飲品牌「丸亀製麵」及「山牛」。

憑藉高度標準化的營運流程、創新精神及追求高效的管理模式，集團致力為普羅大眾提供貼心而價格相宜的餐飲體驗，矢志把業務網絡擴展至全世界。

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巴西聖保羅州供水及污水處理公司 SABESP 宣佈，將部署全球最大型的智能水務管理物聯網（IoT）連接項目。項目由 SABESP 聯同 Telefonica/Vivo 及 IDEMIA Secure Transactions（IST）推行。Telefonica/Vivo 是推動巴西科技轉型的重要企業，也是南美洲最大型流動通訊營辦商之一；IDEMIA Secure Transactions 則是全球領先的支付及連接解決方案供應商。是次合作標誌著巴西數碼及環境轉型的重要里程碑。

聖保羅2026年8月5日 /美通社/ — 巴西數碼轉型的先驅項目

透過這項為期 14 年的策略合作，聖保羅市及聖若澤杜斯坎普斯市將有 440 萬個智能水錶安全接入網絡。按照 SABESP 的技術架構及要求，Vivo 在連接服務方面的專業能力，結合 IDEMIA Secure Transactions 安全且可擴展的 eSIM 物聯網技術，將協助 SABESP 優化供水網絡及偵測漏水情況，從而保護天然資源，並提升這項重要公共服務的質素。是項計劃是巴西物聯網發展的重要歷史里程碑。

項目結合 Vivo 在連接服務方面的豐富經驗，以及 IDEMIA Secure Transactions 安全且可擴展的 eSIM 物聯網技術，即使在偏遠地區，亦能提供穩健、節能且具韌性的網絡連接。整體連接方案採用 IST 的 eSIM 及 eSIM 物聯網平台，全面符合最新的 GSMA SGP.32 標準^[1]，並具備先進的密碼敏捷性，為應對後量子時代的安全要求做好準備。

這項大規模部署充分展示物聯網如何以安全、可靠及效能為核心，有效推動重要公共服務現代化。

「智能水錶讓 SABESP 及客戶更清楚掌握每小時的用水量，並可迅速發現異常及漏水情況。透過更頻密、更準確的水量平衡數據，我們可進一步提升供水網絡的管理效率。在巴西供水流失率仍然高企的情況下，這些能力尤其重要。這項轉型進一步體現 Sabesp 對節約用水，以及推動基本供水及污水處理服務現代化的承諾。」Sabesp 客戶及科技執行董事 Denis MAIA 表示。

以科技推動可持續發展及改善客戶關係

除了提升營運效率外，是項計劃亦展示數碼創新如何協助應對環境挑戰及改善客戶關係。更智能的水資源管理及監察將有助減少浪費、保護資源，並推進聖保羅的可持續發展議程，直接改善數以百萬計居民的生活質素。

「這個項目反映 Vivo 的角色遠超提供連接服務。我們將網絡規模及覆蓋範圍與端到端整合能力結合。服務涵蓋數據匯入、物聯網基建、方案設計以至營運執行。我們推動重要公共服務變得更智能、更可持續。我們協助公用事業提升管理效率，正是這一理念的具體體現：運用科技為環境帶來實質效益、惠及民生，並由具備深厚技術實力及執行能力的合作夥伴確保方案有效落地。」Vivo 物聯網及 B2B 創新總監 Adriano PEREIRA 解釋道。

從根本上而言，這個項目具體展示科技如何服務可持續發展，並讓客戶更主動地管理用水。透過精確監測用水量及及早偵測漏水情況，互聯基建有助推動更負責任的用水習慣。水錶服務數碼化亦可提高資訊透明度，讓消費者更積極參與負責任的資源管理，展示物聯網創新如何同時創造環境及社會價值。

「我們的目標是讓客戶成為自身用水的有效管理者。物聯網技術正在改變我們與客戶之間的關係。透過更迅速修復錶後漏水問題，這項轉型將可節省數十億公升食水。」Sabesp 收入保障總監 Luiz RENATO FRAGA RIOS 表示。

合作樹立互聯基建新標準

是次合作充分展現業界領袖建立長期夥伴關係所帶來的力量。建基於多年的合作經驗，IDEMIA Secure Transactions 與 Vivo 正展示共同創新及互信如何加快建立更安全、更可持續及更互聯的生態系統。這不但適用於巴西，亦可為全球有意推動基建現代化的公用事業機構及城市提供參考。

「我們很榮幸能夠在巴西與 SABESP 及 Vivo 合作，推行全球歷來最具規模及影響力的物聯網項目之一。這項合作展示創新與可持續發展如何相輔相成，在保護天然資源的同時帶來實質成效，並為未來強化關鍵基建。」IDEMIA Secure Transactions 拉丁美洲連接服務高級副總裁 Diego CECCHINATO 表示。

^[1] SGP.32 是 GSMA 最新的物聯網裝置遙距 SIM 配置規範，旨在簡化大規模部署並提升安全性。

香港2026年8月5日 /美通社/ — 由民政及青年事務局全額資助、敦煌研究院全力支持的「民青局內地專題實習計劃–敦煌青年實習計劃2026」，於7月18日圓滿結束。這項為期六週的深度文化交流活動，帶領20位香港大專院校學生深入敦煌，展開兼具廣度與深度的學習之旅，深化香港青年對國家文化的認同和歸屬感。

本屆學員背景多元，除了傳統的歷史、中文、藝術及文化管理學系的學生外，亦吸引了醫學、金融等多元專業領域的優秀青年積極參與，充分展現跨學科交流的特色。不同專業知識和視角的碰撞，為敦煌文化的保護、傳承及創新推廣注入新思維，也讓青年在文化傳承與專業發展之間建立更深連結。

就讀於香港中文大學修讀內外全科醫學士的楊穎基同學表示：「作為香港青年，我理解敦煌推廣不只是現場講解，更要把這份價值延伸到其他場域。我嚮往『莫高精神』的堅守與奉獻，在實習中體會到這份精神，並用於今後行醫之路，做一名守護病人、甘於付出的醫者。」

本屆實習計劃自6月7日啟動。在敦煌研究院專職講解員的培訓及指導下，學生們完成了涵蓋莫高窟概況、史地背景及重點洞窟的專業導賞訓練。全體20位同學最終順利通過考核，正式成為莫高窟見習講解員。在隨後為期三週的導賞實習中，他們合共為到訪莫高窟的廣大遊客提供了多達400場專業導賞服務，受眾近10 000人次，贏得遊客、導師與院方的讚賞。

除了前線講解，實習生亦透過豐富的考察活動，深度觸摸敦煌的文化與科研脈搏。在研究院安排下，學員先後走訪瓜州榆林窟，並深入敦煌研究院的洞窟數碼化現場、治沙站、石窟檢測中心及美術研究所等核心部門。這些實地考察讓學生親眼見證國家在文物修復、防沙治沙及現代科技應用方面的卓越成就，讓生態與文物保育不再只是書本上的概念，而轉化為深刻的親身體驗。

參與計劃的香港大學金融學碩士生葉津茗引用被譽為「敦煌女兒」的文物保護專家樊錦詩院長的一句話：「『我躺下來是敦煌，醒來還是敦煌。』這句話在我心中種下了嚮往的種子。我因熱愛傳統文化遠赴北大求學四年，作為生於香港、學於北大與港大的學生，我渴望能成為連接兩地文化的橋樑。」葉同學期望能將敦煌守護者的日常傳遞給更多香港年輕一代，讓對敦煌文化的熱愛得以薪火相傳。

香港浸會大學中醫學及生物醫學學生黎正揚則感悟道：「中醫診症講究『望聞問切』，強調標本兼治。在參觀莫高窟壁畫修復現場與治沙站時，我發現文物保護專家同樣在為千年的壁畫『病害』和周邊生態環境進行精密的診斷與系統性治理。中醫延續人類的健康，而文物保育則延長歷史文化的壽命。這次實習讓我明白，保護與傳承中國傳統文化，與行醫一樣需要嚴謹的科學態度和一份敬畏之心。」

在結業儀式上，香港特別行政區民政及青年事務局常任秘書長李百全先生 JP表示﹕「香港特區政府一直致力為青年人提供多元化、具特色和有深度的專題實習機會。民青局自2018年開始與敦煌研究院合辦這個實習計劃，今年已經是第六屆了。青年發展是特區政府的重點工作，民青局會以『青年發展藍圖』為基礎，緊扣『十五五』計劃，積極推動香港青年工作，培育青年成為愛國愛港、具備世界視野和積極向上的新一代，讓大家更好發揮所長，融入和服務國家發展大局。」李百全先生給予學生高度肯定，嘉許他們在過去六週中展現的學習熱忱與奉獻精神，並期許他們未來回到香港後繼續發揮影響力，將中國傳統文化傳承下去。

自2016年起，青年廣場透過「探藝敦煌」系列活動，已成功帶領超過百名香港青年深入敦煌。隨著本屆實習生順利結業，這群充滿熱忱的青年將帶著珍貴的實踐經驗回到香港，持續推廣敦煌文化，分享所學知識，讓中華優秀傳統文化在香港薪火相傳。

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青年廣場

青年廣場乃政府場地，是民政及青年事務局推動的青年發展項目。設施包括設有643個座位的Y綜藝館、Y劇場、Y展覽平台、多用途場地、辦公室、商舖及設有148間客房的Y旅舍等。致力凝聚青年人的力量，結集全港的青年發展活動，讓青年人擁有理想的場地以發展潛能，一展所長。青年廣場圍繞音樂、舞蹈、文化及藝術等主題舉辦活動。

6G 是青年廣場的重要指導原則，包括Groom悉心培訓、Growth培育成長、Glow發揮所長、Green環保綠化、Global Vision 環球視野及Give Back回饋社會。

青年廣場官方網站︰http://www.youthsquare.hk

Y旅舍

Y 旅舍鄰近港鐵柴灣站，步行距離只需三分鐘，讓旅客得以盡享交通便利。旅舍共有148間客房，分佈於主座大樓及旅舍大樓，以雙人客房為主，另設有雙人露台房、三人房、六人房、複式六人房及無障礙客房。無障礙客房有更寬敞的走廊和空間，為殘疾人士提供舒適和寧靜的住宿環境。