法國利布爾訥2026年4月10日 /美通社/ — 由其管理團隊控股的全球第五大動物保健公司西華動物藥品，今日宣布任命 Sébastien Huron 為副執行長，即刻生效。 此舉是公司治理轉型的一部分，源於 Marc Prikazsky 決定任命副執行長，並採取雙重領導架構，他將轉任執行董事長，負責長期策略性優先要務，而 Sébastien Huron 則主導集團的營運管理並擔任執委會主席。

Sébastien Huron – Deputy CEO

加強策略性與營運重點

Marc Prikazsky 轉任執行董事長後，將專注於西華的長期發展議程，包括加強公司與投資方之間長期穩定的信任關係、領導以客戶為中心的創新活動、培養未來領導層，以及鞏固西華在因應重大全球挑戰方面的角色。

Marc Prikazsky 表示：「這次治理轉型反映了西華已達到相當的規模，以及我們對於加強策略性重點和卓越營運的雄心壯志。 我很高興地歡迎 Sébastien 的加入，他的經驗、全球視野和以人為本的領導才能，將成為關鍵資產。 我完全相信他有能力以雄心壯志、勇氣和務實的態度領導我們的團隊。 Sébastien 和我將緊密合作，以確保持續性，同時加速西華的下一個發展階段。」

全球知名度以及經過驗證的領導能力

Sébastien Huron 是在土魯斯大學國立獸醫學院受過訓練的獸醫。他的職業生涯始於 1994 年加入瑪氏食品公司法國分公司後，當時在寵物食品部門從事行銷工作。 當年年底，他遷往巴西並加入 Roussel-Uclaf / Hoechst Roussel Vet，在六年期間擔任拉丁美洲與巴西的行銷部、研發部和業務發展部等不同的領導職務。

2000 年，他移居美國加入英特威動物藥品公司，先是擔任北美市場開發組總監，之後擔任伴侶動物業務小組總監。

他在 2006 年返回歐洲，任職於維克藥廠並負責南歐業務，之後於 2008 年被任命為歐洲區總監。 他之後加入該集團的執行董事會，並成為全球業務營運長。 從 2017 年到 2024 年，他出任維克藥廠執行長，帶領公司經歷了創紀錄的有機成長期。

Sébastien 擁有超過 30 年的跨洲工作經驗，在策略、行銷、研發、產業營運和一般管理方面均累積了深厚的專業知識。

他因具有協作性的領導風範、多元的文化視野和以客戶為中心的理念而備受肯定。

Sébastien Huron 談及他的人事任命案：

「我很榮幸能在西華掌握卓越的策略性基礎和強大的創新文化之際加入公司。」 我一直很欣賞西華團隊的創業家精神與熱情。 我的首要任務是運用我的活力、經驗與創業精神來支持團隊，讓我們能夠聯手加速集團發展，並繼續為我們的全球客戶和合作夥伴創造有意義的價值。」

關於西華動物藥品

西華動物藥品 (Ceva Animal Health) 是全球第五大動物保健公司，由經驗豐富的獸醫領導，其使命是為所有動物提供創新的健康解決方案，以確保最高水準的照護和福祉。 我們的產品組合包括預防性醫學，如疫苗和動物福利產品、適用於農場動物和伴侶動物的藥物解決方案，以及專為客戶提供最佳體驗所設計的設備和服務。

西華在全球 47 個國家擁有 7,200 多名員工，每日致力於實現我們做為「健康一體」公司的願景：「攜手並進，超越動物健康」（Together, beyond animal health）。

2025 年營業額：19.2 億歐元

www.ceva.com  

聯絡資訊：

Emilie Barrail
集團對外事務主管
ebarrail@ceva.com

Marc Prikazsky – Executive Chairman and Sébastien Huron – Deputy CEO

隨著備份資料的安全性日益重要，還有資安風險類型多元化，企業面臨的是——僅做好基礎的備份機制已經不夠，能否在災難發生時快速而且正確地還原，才是滿足韌性的首要指標，更得兼顧符合嚴格的法令規範。這將會為預算與人力有限的 IT 部門，帶來更加嚴峻的考驗，如果不重新從三大面向重新檢視資料保護架構，過往的防線就難以在關鍵時刻發揮效用 。

勒索軟體退居第三！硬體老化與人為疏失躍升首要威脅

1. 內憂大於外患，硬體故障與人為疏失成營運最大殺手
   在 2026 年的調查數據中，企業最關注的資安風險排名出現了洗牌。高達 73.1% 的中大型企業將「硬體故障」視為影響程度最高的風險，其次為「人員疏失 / 異動」（62.6%），而勒索軟體則退居第三（55.3%）。

   排名變動的背後，是當前企業的龐大 IT 基礎架構，勢必會碰到設備老化，或偶有故障發生的情況，稍有不慎就會造成資料遺失。而在人為疏失面向，跨部門同仁的一個無心操作，就可能誤刪大量檔案，或成為勒索軟體趁虛而入的破口，使得 IT 人員經常得到處救火。不僅如此，受調者頻繁提到多品牌系統管理，還有缺乏相應的自動化機制，都讓日常營運比想像中更耗費人力與心力。因此，企業除了定期關注硬體設備的健康度，更得思考怎麼有效簡化 IT 的庶務工作。
    

2. 備份與還原效率危機顯現，無法即時還原關鍵資料
   當企業整體資料量仍加速上升，資料保護措施的效率表現勢必也要跟上腳步，可是實際觀察台灣企業的現況，幾乎都有備份太久、還原太慢的現象，無論是日常的增量備份，還是當系統出現問題時恢復可用的時間，超過半數的組織得花費 1 小時以上，皆視為營運風險提高的警訊。

   確實超過半數企業，都認為當前的資料保護架構，出現備份或還原效率不足的情況，這提醒 IT 人員在導入或更新解決方案時，應確保擁有最佳的備份技術，以及便於集中管理的操作介面，避免付出了高昂成本，卻換來低落的資料保護效率。

3. 人工離線備份藏隱憂，難以驗證備份資料可用性
   當備份伺服器成為惡意攻擊鎖定的目標時，企業的防禦思維就得進化，利用更進階的手法，保證備份資料的安全和可用性，也讓 Synology 看到本次調查中，已有 37.8% 企業落實了離線備份。

   不過，再仔細挖掘受調者的回饋，發現許多企業是以高度仰賴人力的磁帶，才達成這項安全指標。這種得倚靠 IT 人員的作法，不僅提升保護成本，更因其特性難以驗證備份資訊的完整性，無法肯定能在未來派上用場。所以組織需要把可驗證性，加入到評估資料保護解決方案的條件之中，例如能否輕易做到定期還原演練，否則即便做好備份，也沒辦法重返營運。

落實演練並確保備份可用性，化被動合規為長期競爭力
 《2026 台灣企業資料保護大調查》除了關注資安威脅，還深入了解台灣企業的另一個資料保護需求：滿足政府與供應鏈要求的資安法令（如 ISO 27001 與 GDPR）。目前近 6 成的中大型企業必須遵循特定的資料保護規範，但合規之路並非一路順暢，高達 62.4% 的企業表示「人員和資源不足」是推動合規最大的阻礙。

由於當前組織普遍缺乏自動化測試工具，等於 IT 人員就得跳下來手動執行，且企業使用的資料保護解決方案，往往也都沒有內建沙盒環境，還會擔心影響到營運現場，在這些限制之下，可以發現近一半的企業，每年僅執行一次還原演練，在資安風險高度變動的環境中相對落後。

在各類型的資安規範當中，定期還原演練都是明文指定的條例，企業唯有導入更方便驗證備份資料的機制，大幅減輕 IT 人員手動操作的重擔，確保備份資料的可用性，並提升演練的頻率，才能將合規壓力轉化為長期競爭力。

未來的資料保護架構，必須具備高度的自動化與智慧化能力，並集中至單一平台上，收斂複雜的維運工作，以達成高效率的目標。企業 IT 管理者應重新盤點既有資源，將預算精準投資於上述項目，才能實質改善營運韌性。

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